2018年，可口可乐以39亿英镑（约53亿美元）的价格收购了英国咖啡连锁店。这被认为是减少我们对含糖的软饮料的依赖的重要运动。 但是，仅六年后，这家饮酒巨头正在与投资银行Lazard合作，以评估出售Costa咖啡的可能性。估计的价格仅为20亿至25亿英镑。这意味着可口可乐可能面临数十亿英镑的巨大损失。 为什么战略收购正在朝着战略放弃 当可口可乐在2018年收购了Whitbread PLC的咖啡时，首席执行官詹姆斯·昆西（James Quincey）表示，此次收购将为可口可乐提供“新能力和咖啡体验”，而哥斯达黎加将为可口可乐提供强大的咖啡平台，以渗透热饮市场。 Costa Coffee由美国意大利哥斯达黎加兄弟于1971年在英国隆德雷斯成立。 1995年，英国酒店连锁店Whitbread收购了Costa。当时，科斯塔只有39家商店。 在Whitbread的业务下，Costa开始迅速扩展，在最疯狂的时期每四天开设新商店。 2010年，哥斯达黎加商店的数量超过1,000，这使其成为英国最大的咖啡连锁店。 当它被可口可乐收购时，哥斯达黎加在全球拥有大约4,000家商店，其中包括英国2700多家商店，在世界其他市场中有1,300多家商店。 但是，收购后的发展没有达到预期。财务报告显示，自2022年以来，科斯塔（Costa）的收入增长了9％，但在2018年的收入低于13亿英镑。更令人担忧的是，科斯塔（Costa）报告说，2023年哥斯达黎加（Costa）亏损了960万英镑，这反映了市场上的竞争和成本压力更大。 在2025年7月的表演会议上，Zhan Kunjie承认：“为了假设初始投资，对Costa的投资不符合期望，”他说，尽管业务本身仍然很好，ESPEC冰咖啡，从房子里逃脱。我们认识到，我们尚未在咖啡机业务的多个增长方向上取得成果。 全球咖啡市场和海岸困境 科斯塔咖啡面临的市场环境变得越来越困难。全球咖啡行业面临多个挑战：通货膨胀压力，消费供应链不断变化的中断和消费习惯。根据数据，对全球咖啡的需求预计在2025年将下降0.5％。与此同时，咖啡豆价格，通货膨胀压力和高级咖啡豆的消费者偏好的价格上涨正在压缩利润率。英国，主要的沿海市场也面临着严重的经济环境。 2022年的帐户提到了由“经济环境和通货膨胀压力”造成的财务压力，Costa已开始重组计划以应对管理成本规模：增长和投资问题。” 在竞争中，英国市场的主要竞争对手包括星巴克，咖啡馆Nero和Preto A Manor。它还面临着与大风这样的高端连锁店的竞争。 尽管面临这些挑战，但哥斯达黎加仍然是英国最大的私人雇主之一，在全国各地的街道上到处都是。 Costa的商业范围涵盖了全球50多个国家，并在Costa Express品牌下运营着全球数千台咖啡自动售货机的网络。 在中国市场上，哥斯达黎加的战略有些不同。中国是海岸第二大市场，也是沿海直接运营的世界唯一市场（另一个是英国）。在中国，哥斯达黎加不仅在扩大其自助餐厅，而且在其成员的帮助下，而且在快速咖啡业务的帮助下。 2023年4月，哥斯达黎加还推出了一系列新的“淡黑咖啡”咖啡很快穿好了。 但是，在中国市场，哥斯达黎加也面临极大的竞争。截至2025年7月，哥斯达黎加在中国共有355家商店，主要集中在江苏和上海等省，最高城市比例高于50％。 未来地址：销售和潜在买家 消息人士称，可口可乐表示，他一直在宣布他有几个潜在的竞标者，包括私人资本公司。该指标的要约在早期发表。如果该过程没有问题，则可以将独家谈判输入到2026年第一季度，第二季度完成。但是，一些消息人士强调，他们目前无法确保达成协议，并且可口可乐可以决定不出售它。 分析师估计，海岸售出约20亿元（约193亿元人民币），仅占收购价格的51％-64％。这意味着可口可乐可能会损失数十亿英镑。何Wever，对于可口可乐的总市值为3018亿美元，销售的财务影响可以最小化。 Costa拥有一个由3000多家商店组成的全球网络，英国的忠实客户群以及强大的品牌知名度，对正确的买家非常有价值。 出售完成后，这将是可口可乐历史上的另一个策略调整。该公司在1980年代离开了咖啡市场，在2018年收购Costa时，返回了巨大的回归，但可以再次退休。对于可口可乐而言，海岸的销售可能意味着消除最大的负担，并获得更多的资源，以投资于更快的增长速度。 咖啡市场仍然被广泛分散，但是新的海岸所有者需要更好地了解全球消费者之间不断变化的咖啡需求，以重温他们曾经拥有的伟大品牌。无论最终结果如何，科斯塔的目的地都揭示了跨境的困难挑战饮料行业的扩展。 本文是使用AI工具创建的，以辅助观点分析和书面信息来收集和组织市场数据和行业。 官方NINA Finance帐户 DES Transmissions 24小时的最新信息和财务视频，以及扫描QR码以关注更多粉丝（Sinafinance）